用友財務云攜手財務數(shù)字化優(yōu)秀實踐企業(yè)， 新三十年，再出發(fā)！
用友2019全球企業(yè)服務大會期間，財務數(shù)字化專題論壇于8月24日下午準時拉開帷幕，貼近市場熱點和匹配用戶需求的內(nèi)容安排，吸引了來自不同1000多位業(yè)界同仁齊聚椰林酒店紅磨坊劇院，共商企業(yè)財務數(shù)字化大計！現(xiàn)場座無虛席，另有5000多名觀眾通過線上直播參與本次活動。
經(jīng)過精心設計的財務數(shù)字化五大主題論壇，全面呈現(xiàn)了用友最新產(chǎn)品技術和用戶應用價值，十多位不同行業(yè)領域財務數(shù)字化優(yōu)秀實踐企業(yè)代表，分享了各自企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)進程、成果以及心得，為正在前行的后來者提供了寶貴的實踐經(jīng)驗參照。
財務共享 智能運營
財務共享管理模式80年代在國外開始興起，近十年在中國成為集團信息企業(yè)關注的熱點，大量的中國企業(yè)通過實踐取得了非常良好的效果。在實踐過程中，很多企業(yè)也面臨很多的挑戰(zhàn)，例如鞍鋼集團，鞍鋼集團財務共享中心主任金彬總結(jié)道：鞍鋼集團要建成全組織、全業(yè)務、多行業(yè)、多異構(gòu)核算系統(tǒng)高度集成的財務共享平臺，要完成四個統(tǒng)一：全級次統(tǒng)一會計核算科目體系，統(tǒng)一全集團會計核算規(guī)則，統(tǒng)一全集團業(yè)務處理規(guī)則，統(tǒng)一主數(shù)據(jù)。為了滿足以上要求，產(chǎn)品需要操作簡單并且適應個性化需求，便于推廣，需要開拓性強、經(jīng)驗豐富的咨詢實施團隊，最終助力業(yè)務變更與提升，用友的產(chǎn)品和實施團隊做到了。
雖然建設財務共享中心過程中阻力重重，但是它的建成運營是可以加速實現(xiàn)業(yè)務財務一體化，強化企業(yè)財務管理，最終實現(xiàn)財務共享服務中心輔助決策。建設過程一定要做好頂層設計，得到上層領導的支持與推動。中國冶金科工股份有限公司副總會計師范萬柱先生如是說。財務共享中心的建設不是一蹴而就的工作，而是一個持續(xù)優(yōu)化的過程，只有開始，沒有結(jié)束，即財務共享中心需要深度運營、精細化運營和智能華運營，持續(xù)提供極致的對內(nèi)和對外的服務體驗。
管理會計 數(shù)字化決策
眾所周知，財務共享是前提，管理會計是目標，對于強化企業(yè)內(nèi)部管理，激勵團隊追求卓越績效，為企業(yè)創(chuàng)造價值，管理會計會大放異彩。上海機場項目經(jīng)理梁譜澄帶來建設上海機場管理會計經(jīng)驗：做管理會計，首先要統(tǒng)一核算平臺和主數(shù)據(jù)，統(tǒng)一流程，實現(xiàn)業(yè)務財務融合最好是的方式是通過全面預算倒逼，而且業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)一起分析才有意義。
分解來看，實現(xiàn)財務管理轉(zhuǎn)型包含了職能轉(zhuǎn)型和技術轉(zhuǎn)型，即從財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計，信息化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化，四川機場項目經(jīng)理張偉，講道：四川機場的全面預算項目也要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在輕管理，重核算的財務管理模式，將事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑笆轮械念A算管控和事后預算分析模式，助力業(yè)務財務融合和智能核算。
數(shù)字化時代的財資運營
企業(yè)在財資管理新時代，將資金管理從靜態(tài)的資源管控，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的資本運營和金融資源統(tǒng)籌。北汽集團建設自己的財資管理體系分三步走：基礎管理搭建，開展資金運作，資金管理全面提升。北汽集團財務部部長財務公司董事長蕭梟分享道，北汽集團以提升集團管控能力為第一目標，通過網(wǎng)絡化、智能化、多樣化的管理方式，充分考慮到各層級工作中的實際應用，在不增加工作量的情況下，進一步增加集團整體資金管理水平。
企業(yè)在構(gòu)建自己財資管理體系過程中會有很多挑戰(zhàn)，例如企業(yè)掌握分布在不同區(qū)域、不同銀行賬戶中資金的狀況等， NC Cloud財資管理可以幫助企業(yè)應對以上挑戰(zhàn)，與國內(nèi)外100多家銀行進行合作，還可以幫助大型企業(yè)做個性化服務，量身訂作多端應用，伴隨式咨詢+實施一體化服務，構(gòu)架業(yè)財稅資一體化的方案。
財務智能化
大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算等技術已經(jīng)是老生常談了，這些技術應用到財務管理轉(zhuǎn)型中，實現(xiàn)財務智能化，對于企業(yè)效率提升，加速財務管理轉(zhuǎn)型是十分有意義的。建華物流采用友報賬智能報銷系統(tǒng)，提升報銷效率，平均報銷時長由兩天縮短到半天，單據(jù)駁回率降低了4個百分點，真正實現(xiàn)費用事前控制。建華物流集團信息中心總監(jiān)萬交紅分享道。
除了提升效率，財務智能化應用還能幫助企業(yè)節(jié)約成本。大連萬達集團信息管理中心研發(fā)三部副總經(jīng)理趙書金講道，電子會計檔案的應用提高了查詢效率，提升檔案保管安全性，節(jié)約經(jīng)濟成本，提高了系統(tǒng)一體化。
全稅種財稅數(shù)字化
財稅數(shù)字化是大勢所趨，是必然也是唯一的出路，如果財務不能向企業(yè)大數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變，就會在企業(yè)中被邊緣化or被淘汰。稅務管理的價值取決于在多大程度上能很好適應當今不斷變化的政策法規(guī)，為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供支持。作為財稅數(shù)字化的優(yōu)秀實踐者，浙江新華書店積極響應國家電子發(fā)票政策號召，真正實現(xiàn)業(yè)財業(yè)務一體化和業(yè)財稅票一體化，現(xiàn)在在朝著智能財稅共享發(fā)展。浙江新華書店財務部主任葉詠如是說。
用友稅務云支持SaaS模式和混合云私有部署的模式。用友稅務服務提供的是持續(xù)的業(yè)財一體化的服務，每時每刻都關注企業(yè)的體驗，是否有實踐效果，幫助企業(yè)提升效率。
財務數(shù)字化專題論壇火熱進行的同時，用友財務云的展區(qū)也開展得如火如荼，展區(qū)內(nèi)嘉賓絡繹不絕，紛紛圍繞著財務云的專家了解展區(qū)的內(nèi)容和設備。其中最搶眼的是智能財務展區(qū)的財務機器人，開票機器人和報賬收單機器人，以及實時會計展區(qū)的三屏聯(lián)動和財務大數(shù)據(jù)展臺。
智能財務機器人是推動企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的助力引擎。在機器人的幫助下，企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務處理全自動，經(jīng)營交易不落地，將組織全員從重復性操作和勞動中解放出來，轉(zhuǎn)向更好附加值的活動。
用友財務云開票機器人，ERP或銷售平臺一鍵開票，直連稅控，快速打印，自動蓋章分聯(lián)，自動記賬。再也不用手動開票，又快又準確，還能回寫訂單系統(tǒng)。
報賬收單機器人：報銷人移動端拍一拍智能填報，領導移動審批，收單機器人自動影像采集和OCR識別，自動驗偽驗重，自動收單核對，原來的低效崗位可以休長假了。
三屏聯(lián)動和大數(shù)據(jù)展臺展示了財務駕駛艙實時數(shù)據(jù)，實時反饋，互動性特別強，引發(fā)了參訪嘉賓的興趣和關注。歡迎持續(xù)關注用友財務云的新動態(tài)。
用友財務云五大細分領域攜手，共同助力企業(yè)用戶財務數(shù)字化進程，可以針對不同大型企業(yè)需求進行個性化方案定制，開展伴隨式一體化咨詢交付。相信在用友財務云和業(yè)界的共同努力下，越來越多的企業(yè)用戶加入企業(yè)財務數(shù)字化建設的隊伍中來，共享財務管理創(chuàng)新與變革帶來的紅利。用友財務云與諸位一道，新三十年，再出發(fā)！
