【NC Cloud云領(lǐng)中國】泛化、共享化、智慧化、社會化，驅(qū)動個企業(yè)資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型
資產(chǎn)是支撐企業(yè)日常運營的基礎(chǔ)保障
資產(chǎn)作為一項核心的經(jīng)濟資源，為各行業(yè)企業(yè)的日常生產(chǎn)運營提供有效的基礎(chǔ)保障。面對眾多資產(chǎn)密集型行業(yè)企業(yè)，不同類型的資產(chǎn)在不同的場景下均發(fā)揮著重要作用。然而，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷提升，各類資產(chǎn)的數(shù)額與種類也在不斷地增長，如果缺乏一套行之有效的管理平臺作為支撐的話，很容易產(chǎn)生諸多的管理問題：
1、從資產(chǎn)的實物管理角度上講，容易暴露：家底不清、統(tǒng)計不明、賬實不符、賬賬不符的問題；
2、從資產(chǎn)的配置角度上講，由于資產(chǎn)管理部門缺乏了對于各類資產(chǎn)使用狀態(tài)的實時跟蹤，在某些使用部門提出使用需求的時候，還不得不通過采購的方式滿足需求供給，因此容易造成購存雙高的現(xiàn)象出現(xiàn)；
3、從資產(chǎn)的現(xiàn)場管理角度上講，由于缺乏對各類資產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀態(tài)的數(shù)據(jù)沉淀，資產(chǎn)可靠性得不到有效評估，設(shè)備維修永遠停留在事后維修的階段；
4、從資產(chǎn)的投資角度上分析，由于缺乏了對于資產(chǎn)全生命周期成本的評估，抑制了選型能力的提升和投資價值的后評價；
以上諸多問題，均抑制了企業(yè)資產(chǎn)管理能力的提升，從而影響企業(yè)動態(tài)經(jīng)營能力的提升。
涵蓋實物資產(chǎn)全生命周期管理
十余年前，用友便在業(yè)界提出了利用信息化平臺承載資產(chǎn)全生命周期管理的產(chǎn)品設(shè)計理念，資產(chǎn)管理平臺全面涵蓋各類資產(chǎn)自增資建賬、到形成后的日常實物業(yè)務(wù)的管理、到面向于資產(chǎn)各類故障數(shù)據(jù)的采集及維修維護的管理、到達到報廢退役環(huán)節(jié)的處置管理，形成了完整支撐企業(yè)資產(chǎn)由生到死的閉環(huán)管理過程。
與此同時，在產(chǎn)品的設(shè)計過程中，充分考慮了各類實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理能力升級的優(yōu)化措施。利用移動技術(shù)，全面覆蓋各類資產(chǎn)盤點、點巡檢、報修及維修維護管理過程中的數(shù)據(jù)采集。系統(tǒng)平臺中預置了針對不同業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)分析模型，從而滿足不同層次管理人員面向于“人機物事”的決策支撐和考核依據(jù)。除此之外，系統(tǒng)還導入了百度和高德地圖插件，以便于滿足各類資產(chǎn)可視化管理的要求。
1、構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管控機制，實現(xiàn)賬賬相符
通過實物資產(chǎn)檔案與財務(wù)固定資產(chǎn)檔案建立有效關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的有效連接，同時通過資產(chǎn)實物數(shù)據(jù)的變動，推動財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬的自動變動，確保資產(chǎn)實物檔案與固定資產(chǎn)檔案的同步更新，有效確保各類實物資產(chǎn)賬賬相符的格局。
2、利用資產(chǎn)移動應(yīng)用，承載數(shù)據(jù)采集效率的提升
導入了移動互聯(lián)的機制，以確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時性與業(yè)務(wù)處理的連貫性。
3、構(gòu)建全面覆蓋各類場景的檢維修工作體系
將工單作為核心載體，全面承載整個檢維修工作的進程，并通過底層工作流的驅(qū)動，完整地示意每個維修工作節(jié)點下的工作場景。
4、構(gòu)建預防性維護（PM）體系，延長資產(chǎn)使用壽命
導入了國際通行的三種不同的預防性維護策略，來支撐各類實物資產(chǎn)周期性的養(yǎng)護：時間型預防性維護、績效型預防性維護、條件型預防性維護。
5、構(gòu)建資產(chǎn)全生命周期成本，為選型奠定堅實的基礎(chǔ)。
可全面記錄各類資產(chǎn)的全生命周期成本，從而有效地將各類實物資產(chǎn)的采購成本、安裝調(diào)試成本乃至于全生命周期過程中的運行成本、維修維修成本、及處置回收成本進行全程的歸集。
6、全面構(gòu)建安全管控體系，提升安全作業(yè)規(guī)范
支撐對于各類實物資產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全作業(yè)票證的固化、特種人員資質(zhì)的記錄與審查、特種設(shè)備檢驗等重要功能的支撐，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范在企業(yè)內(nèi)部的全面固化。
7、構(gòu)建強大的專家分析系統(tǒng)，拒絕“師傅帶徒弟”
設(shè)置了故障樹的應(yīng)用體系，支持標準工作包的定義，除此之外，包括：安全作業(yè)方案、隔離措施等內(nèi)容，均是NCC資產(chǎn)管理提供給企業(yè)形成專家知識庫的主要工具，伴隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入，知識體系也將得以逐步的沉淀。
NC Cloud資產(chǎn)管理向數(shù)字化變革
資產(chǎn)本身的作用由提供基礎(chǔ)經(jīng)濟保障向全面影響經(jīng)濟運行的方向轉(zhuǎn)化，以便于有效適應(yīng)數(shù)字化經(jīng)濟時代下的商業(yè)變革，為了配合不同行業(yè)企業(yè)的專業(yè)化管理、有效提升企業(yè)對于資產(chǎn)合理配置的能力、加強資產(chǎn)智能化管理、并促使新的商業(yè)模式的支撐，NC Cloud資產(chǎn)管理也由傳統(tǒng)的教科書似的全生命周期管理演變?yōu)楦?ldquo;泛化、共享化、智慧化、社會化的方向發(fā)展。
資產(chǎn)泛化
為了滿足不同行業(yè)、不同層次對于資產(chǎn)管理的綜合化管控要求，NC Cloud在業(yè)界率先提出了“泛資產(chǎn)”管理的理念，既在傳統(tǒng)資產(chǎn)全生命周期管理的基礎(chǔ)之上，延伸包括：可經(jīng)營性資產(chǎn)、線性資產(chǎn)、服務(wù)型資產(chǎn)、生物型資產(chǎn)在內(nèi)的不同類型資產(chǎn)的管控模式，并導入了業(yè)界先進的包括：資產(chǎn)共享、維修共享、委托運營等模式，及優(yōu)化的管理模式于一身，成功滴實現(xiàn)了綜合化管控模式的適配，可全面覆蓋和適應(yīng)不同行業(yè)對于資產(chǎn)的專業(yè)化管理要求。
NC Cloud資產(chǎn)管理的第一個泛化特性，是可以全面支撐對于各類可經(jīng)營性資產(chǎn)及不動產(chǎn)的全過程管理，包括：各類可經(jīng)營性資產(chǎn)檔案的建立，針對于不動產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理、四證管理、最重要的是面向于各類可經(jīng)營性資產(chǎn)及不動產(chǎn)的招商及租賃的全過程管理。
第二個泛化特征：全面融入了面向股權(quán)及產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理功能的規(guī)劃，從而有效地支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、股權(quán)投資比例較復雜的企業(yè)集團面向于股權(quán)全過程的管理；
第三個泛化特征：在系統(tǒng)內(nèi)部全面固化了線性資產(chǎn)管理插件，實現(xiàn)面向于各類線性資產(chǎn)的定義、坐標參照、線性資產(chǎn)分段屬性定義，從而對各類線性資產(chǎn)實現(xiàn)了有效的詮釋，同時結(jié)合巡線管理、測量管理、養(yǎng)護管理等動態(tài)業(yè)務(wù)單據(jù)，實現(xiàn)對線性資產(chǎn)全過程管理。
第四個泛化特征：設(shè)備運營及后服務(wù)管理。NCC資產(chǎn)管理通過不同模塊間的組合，有效打造以設(shè)備運營為核心的生態(tài)化運作，實現(xiàn)裝備產(chǎn)業(yè)鏈不同組織職能在系統(tǒng)中的有效流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生態(tài)化運營。
第五個泛化特征：NC Cloud資產(chǎn)管理可通過配置，全面適配園林運營管理過程中有關(guān)苗木資產(chǎn)的解決方案，我們將此類型資產(chǎn)定義為生物型資產(chǎn)。
NC Cloud資產(chǎn)管理已經(jīng)由傳統(tǒng)的實物資產(chǎn)全生命周期管理的傳統(tǒng)理念逐步演變?yōu)橹胃餍懈鳂I(yè)縱向深度管理的專業(yè)化系統(tǒng)，在基礎(chǔ)平臺的基礎(chǔ)之上，融合了不同行業(yè)針對不同類型資產(chǎn)的差異化管理模式，從而通過平臺賦能，實現(xiàn)全行業(yè)不同類型資產(chǎn)管理能力的提升。
資產(chǎn)共享化
資產(chǎn)閑置問題，給企業(yè)帶來極大的資金周轉(zhuǎn)壓力，導致企業(yè)購存雙高的現(xiàn)象嚴重出現(xiàn)，閑置資產(chǎn)越來越多，資產(chǎn)利用率越來越低。NC Cloud分層次地為不同企業(yè)設(shè)計不同面向于共享的解決方案.
1、利用現(xiàn)有系統(tǒng)中的配置中心引擎，可以促使不同周期資產(chǎn)需求的有效匯總，并利用同類型閑置資產(chǎn)進行配比，只有配比出現(xiàn)缺口時才觸發(fā)采購，這樣可有效實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的全面盤活；
2、同時，通過內(nèi)部租賃的方式，配合責任中心考核，促使資產(chǎn)以租賃的方式在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)共享，驅(qū)動各部門共享自身的資源；
3、實現(xiàn)閑置資產(chǎn)對外發(fā)布，并結(jié)合第三方媒介實現(xiàn)資源外部拍賣，從而促使閑置資產(chǎn)的合理處理，有效降低企業(yè)的資金占用；
資產(chǎn)智慧化
如果說資產(chǎn)共享是盤活資產(chǎn)，提升周轉(zhuǎn)率的目標，那么有效地獲取資產(chǎn)的狀態(tài)是資產(chǎn)有效共享的前提。
由于設(shè)備自身不存在直接傳導數(shù)據(jù)的功能，因此在傳統(tǒng)模式下，必須依靠人工來完成設(shè)備開停機及各類技術(shù)參數(shù)的采集。但是隨著云計算大數(shù)據(jù)等機制的洶涌而至，為設(shè)備賦能成為了新一輪的課題和挑戰(zhàn)，為設(shè)備加裝IOT傳感器以便于動態(tài)監(jiān)控各類設(shè)備的狀態(tài)是目前這個時代下所必須要經(jīng)歷的一種途徑。而且還會給客戶帶來更多的價值體驗。
NC Cloud資產(chǎn)管理通過與IOT系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)對各類設(shè)備運行狀態(tài)、開停機情況的實時監(jiān)控，并通過內(nèi)置數(shù)據(jù)模型和閥值的構(gòu)建，實現(xiàn)對設(shè)備健康情況、利用率、故障率等數(shù)據(jù)的有效獲取，從而為設(shè)備管理人員的設(shè)備預知性維修奠定堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
資產(chǎn)社會化
在數(shù)字化時代來臨之際，企業(yè)的資產(chǎn)管理再朝著社會化的方向發(fā)展，資產(chǎn)社會化將成為未來5-10年資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢。資產(chǎn)社會化可以幫助企業(yè)從內(nèi)部接單，到內(nèi)部搶單，再到社會化接單的轉(zhuǎn)變，使裝備制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。
在經(jīng)過將近20年逐步的沉淀與產(chǎn)品的迭代，NC Cloud資產(chǎn)管理已經(jīng)在14大行業(yè)68個細分行業(yè)擁有了自身的最佳實踐。未來，我們將基于現(xiàn)有成熟資產(chǎn)管理產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)輕量化、導入共享化、集成IOT、實現(xiàn)智能化、并通過模式的轉(zhuǎn)換實現(xiàn)社會化。既保證傳統(tǒng)資產(chǎn)管理的應(yīng)用功能，又結(jié)合了云計算、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、社會化等新的概念，從而為企業(yè)、為社會提供最有利的設(shè)備管理應(yīng)用支撐！
