企業(yè)簡(jiǎn)介

中國(guó)500強(qiáng)廣東省廣晟控股集團(tuán)有限公司旗下以稀土和鎢為主業(yè)的大型國(guó)有控股、跨省地區(qū)經(jīng)營(yíng)的上市公司，是國(guó)家稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一的廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)。

轉(zhuǎn)型背景

廣晟有色堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)“三精管理”，狠抓科技創(chuàng)新，公司圍繞“綠色、智能”開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得管理協(xié)同化、高效化，全面提升管理水平，解決當(dāng)前管理瓶頸，為了打造成為國(guó)內(nèi)“中重稀土旗艦企業(yè)”，廣晟有色需要通過集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)管控、數(shù)字供應(yīng)鏈協(xié)同，基于數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型夯實(shí)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

解決方案

廣晟有色攜手用友聚焦于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理打造數(shù)智管控平臺(tái)，全面覆蓋廣晟有色集團(tuán)總部和稀土礦、鎢礦、稀土冶煉、稀土深加工、貿(mào)易各大板塊成員單位的采購(gòu)、庫(kù)存、質(zhì)量、銷售四大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理和核算、費(fèi)控、結(jié)算三大財(cái)務(wù)管理，為貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理、精細(xì)化管理的重要手段。公司打造的安全生產(chǎn)可視化管控系統(tǒng)縮短了管理距離，提高了管控效率。在生產(chǎn)方面，公司正在將華企稀土礦山打造成綠色智慧礦山，將數(shù)字化和智能化融入到富遠(yuǎn)公司升級(jí)改造項(xiàng)目和晟源8000噸磁材項(xiàng)目。這些項(xiàng)目建成后，公司的數(shù)字化和智能化水平將大幅提升。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

驅(qū)動(dòng)數(shù)智化管理模式創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化數(shù)字管控，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)過程監(jiān)管，凸顯集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。

夯實(shí)精細(xì)化管控基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精準(zhǔn)數(shù)字化管控，確保內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能夠及時(shí)準(zhǔn)確，確保有效開展企業(yè)成本費(fèi)用精細(xì)化管理。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)字化集中管控。實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，構(gòu)筑業(yè)財(cái)安全防線，提高資本效率?？旖菥珳?zhǔn)反饋業(yè)財(cái)綜合信息，確保管理信息的系統(tǒng)和高效。

實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)辦公、實(shí)時(shí)監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)，提高工作效率。