當《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）是美國管理學家吉姆·柯林斯（Jim Collins）所著的一本經典的管理類書籍，在這本書中，柯林斯提出了飛輪效應的概念。他認為，企業(yè)的成長就像一個大飛輪，需要一個個小飛輪的相互關聯，才能逐漸加速轉動。

這種經營管理理念，其核心思想是通過逐步積累和加強一系列相互關聯的因素，每個因素的提高都會帶動其他因素的提高，形成一個良性循環(huán)。當所有因素都得到了充分發(fā)展和加強，這些因素將形成一個巨大的飛輪效應，將企業(yè)帶入一個快速增長的階段。

亞馬遜公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）認為，企業(yè)管理中的飛輪效應就像是一個巨大的摩天輪，它需要在不斷的努力下才能轉動。只有在不斷加強和優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的情況下，企業(yè)才能實現持續(xù)發(fā)展和成長。

馬化騰（Pony Ma）曾經在接受采訪時提到，騰訊公司的成功離不開飛輪效應的應用。他認為，騰訊公司能夠成為全球領先的互聯網企業(yè)，就是因為它在不斷加強各個關鍵因素的基礎上，形成了強大的飛輪效應。

通過飛輪效應的應用，企業(yè)可以將自身變成一個不斷增長的系統(tǒng)，達到持續(xù)盈利和可持續(xù)發(fā)展的目標。同時，企業(yè)也需要保持不斷創(chuàng)新和不斷提高的態(tài)勢，才能應對市場競爭和不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

一、全場景SaaS，數智化時代的飛輪效應

今天在數智化時代，基于統(tǒng)一的用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺，我可以將每個數智化場景看作是一個飛輪，它們之間相互關聯，形成一個緊密聯系的系統(tǒng)。當每個場景得到了充分發(fā)展和加強，它們就會形成一個巨大的飛輪效應，從而推動整個平臺化數智系統(tǒng)的增長和發(fā)展。

相對單一領域SaaS，全場景SaaS就顯示出強大的“飛輪效應”優(yōu)勢。

全場景SaaS則是一種更綜合、更全面的應用服務，它能夠提供跨多個領域的解決方案，滿足企業(yè)在不同場景下的需求，例如從銷售到營銷、客戶服務、供應鏈管理、智能制造、產業(yè)鏈協同、社會化商業(yè)、數據應用服務等方面應用。

?全場景SaaS可以將各個業(yè)務場景進行有機結合，實現業(yè)務流程和信息的無縫對接和協同。這可以避免數據孤島和業(yè)務流程不連貫的問題，提高工作效率和客戶體驗。

?全場景SaaS能夠收集和整合各種場景下的數據，實現對數據的深度挖掘和分析，從而幫助企業(yè)快速了解市場、客戶和業(yè)務狀況，支持企業(yè)決策和創(chuàng)新。

?全場景SaaS支持企業(yè)靈活應對市場變化和業(yè)務變革，幫助企業(yè)快速實現業(yè)務轉型和發(fā)展。

?全場景SaaS可以降低企業(yè)的IT成本，提高IT資源的利用率和管理效率，從而增強企業(yè)的競爭力和盈利能力。

全場景SaaS實現飛輪效應的方式主要是基于一體化的用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺,通過無縫擴展業(yè)務場景，滿足企業(yè)在不同場景下的需求，增加場景間的相互作用和依賴，從而形成一個良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，支持企業(yè)的持續(xù)增長和發(fā)展。

場景打穿（Scenario Penetration）是指在全場景SaaS中，將不同的業(yè)務場景、業(yè)務流程和數據進行無縫連接和集成，實現業(yè)務場景之間的協同和協作，打破不同業(yè)務場景之間的信息壁壘，實現數字化生態(tài)系統(tǒng)的構建。場景打穿能夠實現企業(yè)數據和業(yè)務流程的無縫對接，使得企業(yè)能夠在不同的業(yè)務場景下進行數據共享、信息交互和業(yè)務流程的整合，幫助企業(yè)實現對數據的深度挖掘和分析，從而支持企業(yè)決策和創(chuàng)新。

當每個場景化應用得到了充分發(fā)展和加強，它們可以相互促進，形成飛輪效應，從而推動整個企業(yè)數智化的發(fā)展。

二、六“元”數智增長模型與YonSuite數智飛輪

用友成長型企業(yè)六“元”數智增長模型涵蓋了產品、交付、市場、財務、人才和運營六個方面，利用先進的數智化、場景化技術，基于用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺構建，為企業(yè)提供了完整的數智化轉型解決方案。

這個“元”就是數智化時代企業(yè)管理與業(yè)務的基本場景組合，也是經營的基礎出發(fā)點，也可以認為是引發(fā)企業(yè)“飛輪效應”的關鍵因素。

六"元"增長模型是一個全新的數智化企業(yè)管理與經營模型，旨在幫助成長型企業(yè)從最關鍵的六個方面提升研發(fā)能力、交付能力、市場獲客能力、財稅管控能力、人才管理能力和運營服務能力，這些能力是建立在應用各種數智技術支撐的新場景下，為企業(yè)帶來經營管理的場景革命。

▲用友成長型企業(yè)六"元"數智增長模型

基于六“元”數智增長模型，用友YonSuite進一步提供了56個數智飛輪場景化應用方案，以徹底實現企業(yè)的飛輪效應。

得益于先進的云原生、微服務架構設計，用友YonSuite為成長型企業(yè)構建出一體化的SaaS全場景服務平臺。在YonSuite 12大領域和400多個場景化應用基礎上，提煉出了56個數智飛輪場景化應用方案，可以根據企業(yè)的不同需求和特點，快速組裝和配置出適合的場景化解決方案。

每個數智飛輪都包含了角色工作臺、數據應用、流程處理和績效評價等管理要素，可以實現一個完整的管理與業(yè)務閉環(huán)，從而提升企業(yè)六“元”能力。當企業(yè)在一個飛輪成功之后，可以快速遷移和復制到其他相關的飛輪上，形成“1+N”的飛輪效應。

YonSuite數智飛輪的場景化應用模式滿足成長型企業(yè)數智化可從任意場景切入，快速應用成功并實現場景的不斷拓展，打造出一個個云服務的場景業(yè)務閉環(huán)，如飛輪一般驅動企業(yè)高效增長，樹立了SaaS應用客戶成功的新模式。

“數智飛輪”也創(chuàng)造了全新的企業(yè)級SaaS交付方式及客戶成功標準模式。通過場景化交付方式，減少了企業(yè)在上云之前復雜的流程梳理過程，摒棄了傳統(tǒng)的大平臺、多模塊化交付，取而代之的是簡單的場景化應用模式，可以讓企業(yè)快速認識到SaaS的應用價值，極大的提升了客戶滿意度，也為客戶SaaS訂閱不斷續(xù)費、場景擴展打下堅實基礎。

創(chuàng)新企業(yè)由于成長速度快、創(chuàng)新能力強、專業(yè)領域新、發(fā)展?jié)摿Υ?，需要快速響應市場變化、調整業(yè)務邏輯，做到真正的隨需應變。

從三年前的橫空出世到如今引領SaaS產業(yè)，用友YonSuite以領先的技術與卓越的平臺服務能力躍居中國企業(yè)應用SaaS市場第一。憑借“數智飛輪”的創(chuàng)新模式，YonSuite將進一步給傳統(tǒng)SaaS產業(yè)帶來顛覆式變革，驅動企業(yè)實現飛輪效應，成為創(chuàng)新企業(yè)高效增長的數智力量！