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上海企通舉辦《數(shù)字企業(yè) ?精益成本》2018客戶年

      9月19日,上海小南國花園酒店3樓粉鉆廳A,用友軟件鉆石級合作伙伴——上海企通軟件有限公司成功舉辦了《數(shù)字企業(yè)  精益成本》2018客戶年會培訓活動。200多位各企業(yè)高層齊聚一堂,此次培訓活動是幫助企業(yè)實現(xiàn)更高層次的商業(yè)創(chuàng)新,共同探討如何升級運營管理,降低成本、提高效率、控制風險,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化。
【培訓會場】
     上海市中小企業(yè)發(fā)展服務中心副主任杜俊為此次大會致辭,杜副主任表示,目前,“上海市企業(yè)服務云”的“政策知識庫”已歸集惠企政策9類242項,“服務資源庫”已邀約創(chuàng)業(yè)服務、投融資服務、科技創(chuàng)新、知識產權等10大類優(yōu)質服務機構上云服務。目前已有上海浦東發(fā)展銀行、中國電信、阿里云、用友等近140家服務機構在平臺上開設店鋪。
     “我們就是要把服務變成產品,要把服務標準化、可視化、流程化。”杜俊表示,“上海建設企業(yè)服務云的原則,在于打破服務孤島,打造集成式服務、優(yōu)化營商環(huán)境的智能化載體;問計于企業(yè)、問需于企業(yè),提供兜底式服務;通過全過程跟蹤、跨部門協(xié)作,打通企業(yè)訴求的處理鏈,打造企業(yè)服務的無縫對接網(wǎng)絡。”
【杜俊副主任致辭】
       在現(xiàn)代,生產型企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化:產品的大量生產使需求達到飽和時,也出現(xiàn)了多樣化的趨勢,這也倒逼著生產型企業(yè)必須做出更加精細化的成本管控。那么生產型企業(yè)應如何處理成本管控中遇到的三大難題:算得準、管得住、降得下?
       安越咨詢公司合伙人講師周瀚文先生講到,成本三大問題之算得準,通過作業(yè)成本法分析,識別高成本、無附加價值的作業(yè),模擬業(yè)務運作發(fā)生變化的情況,深入掌握資源使用情況。識別成本客體的資源使用情況,識別成本誘因,使預算編制更加準確。
       成本三大問題之管得住,周瀚文先生講了八種成本管理方法:預算控制法,標準成本法,責任成本法,目標成本法,價值分析法,戰(zhàn)略成本法,作業(yè)成本法,業(yè)務流程法。以及三大成本管理三大體系:全面成本管理體系,人人成為經(jīng)營者,阿米巴。
       成本三大問題之降得下來,成本管理由成本控制和成本降低二部分構成,成本控制是確保成本保持在一個可接受范圍之內,成本降低是在不削弱產品和服務的基本特性前提下對產品成本的消減。
【安越咨詢周瀚文老師】
        新經(jīng)濟時代已來,要求新時期成本信息的獲得要更快、更準確、更全面、更精細。企業(yè)面對的是一個競爭日益充分的市場環(huán)境,如何在高質量的同時實現(xiàn)低成本就成為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵問題。用友集團智能制造專家林川生老師講到,云時代的到來,成本管理出現(xiàn)一些新的趨勢,企業(yè)生產的方式不再是大規(guī)模、批量化的,而是定制化、多批量,需要考慮如何在個性化、差異化的細分市場促成成本最優(yōu)。
        企業(yè)逐漸成為平臺化、信息化管理的現(xiàn)代新型企業(yè),如何構建平臺化企業(yè)的成本管控體系,將成本管控延伸到整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),并深入業(yè)務前端。
        用友U8+成本管控之道,可以幫助中型企業(yè)實現(xiàn)降本增效,智能管理的全應用,它可以實現(xiàn)設計制造一體化,讓三大BOM融合統(tǒng)一,產品數(shù)據(jù)化管理實現(xiàn)零部件標準化。讓企業(yè)實現(xiàn)智能計劃、分項成本、實際成本、標準成本、利潤考核等,幫助生產型企業(yè)實現(xiàn)升級轉型之道。
【智能制造專家林川生老師】
       在活動最后,樣板客戶華培動力黃輝經(jīng)理親身分享了智能制造帶來的感受。黃輝經(jīng)理講到華培動力是一家致力于汽車核心技術研發(fā)應用與汽車零部件生產的現(xiàn)代化高新科技集團公司,信息化應用范圍U8全領域基礎模塊+行業(yè)插件+條碼管理+OA對接,項目價值主要在于條碼管理,成本管理,內部交易以及MRP。有效的解決了財務上面數(shù)據(jù)分析問題,原來手工進行成本還原,財務得花費近一周的時間進行此類業(yè)務處理,分析成本上線后,卷積結束,結果立馬出來,大大節(jié)省了財務的工作效率。
【華培動力黃輝經(jīng)理】
      通過此次《數(shù)字企業(yè)  精益成本》的培訓活動,很多企業(yè)高層表示學習到了很多前沿知識,此次參加培訓活動不僅解決了生產型企業(yè)成本問題、效率問題,還在商業(yè)定位上,支持企業(yè)進行商業(yè)數(shù)字化再創(chuàng)造。為生產型企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展路徑!

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上海企通數(shù)字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立20年來始終專注國內企業(yè)數(shù)字化服務,是一家以管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓、實施、服務于一體的管理數(shù)字化服務公司。以“推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標,為國內企業(yè)提供數(shù)字化建設...

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