用友ERP助力旭化成分項(xiàng)成本 精細(xì)管理
我希望通過(guò)用友ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)流程管理實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、信息化?，F(xiàn)在手工處理工作繁瑣，效率低下，有時(shí)還出錯(cuò)，要求根據(jù)不同客戶的要求形成不同的質(zhì)檢報(bào)告格式（COA）......這是旭化成精細(xì)化工（南通）有限公司在上線用友ERP之前提出的需求。
旭化成精細(xì)化工是是由世界500強(qiáng)日本最大的綜合性大型化工企業(yè)之一的旭化成株式會(huì)社于2005年11月在南通開(kāi)發(fā)區(qū)投資興建的外商獨(dú)資企業(yè)，全球領(lǐng)先的涂料用固化劑生產(chǎn)的企業(yè)。企業(yè)上線用友ERP U8系統(tǒng)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、分項(xiàng)成本等建立了一套高效的業(yè)務(wù)管理體系和成本分析決策體系，靈活、快速、準(zhǔn)確的響應(yīng)各種不同質(zhì)量要求的訂單需求。
總體應(yīng)用流程
運(yùn)用用友ERP，當(dāng)銷(xiāo)售接單后，計(jì)劃部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，MRP運(yùn)算出對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售訂單的采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。之后將采購(gòu)計(jì)劃發(fā)送供應(yīng)商，備貨，送貨；到貨后質(zhì)檢驗(yàn)收入庫(kù)。根據(jù)生產(chǎn)訂單下發(fā)至生產(chǎn)制造部，車(chē)間進(jìn)行投料生產(chǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)訂單狀態(tài)。產(chǎn)品完工后，進(jìn)行質(zhì)檢及入庫(kù)業(yè)務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)檢：只有合格的產(chǎn)品批次才能進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)自動(dòng)打印產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告（COA）；不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)到不良品處理流程。成本核算精細(xì)到每個(gè)成本分項(xiàng)。定義各銷(xiāo)售費(fèi)用的取數(shù)邏輯、分?jǐn)傊廉a(chǎn)品的規(guī)則，通過(guò)開(kāi)發(fā)手段計(jì)算出產(chǎn)品的銷(xiāo)售毛利及邊際貢獻(xiàn)率。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
• 根據(jù)成本項(xiàng)目的分類(lèi)展現(xiàn)不同的報(bào)表形式，即可匯總亦可明細(xì)到各末級(jí)成本構(gòu)成。
• 用友ERP U8+分項(xiàng)成本定義企業(yè)核算所需的成本項(xiàng)目。
• 成本項(xiàng)目對(duì)照：各成本項(xiàng)目與料工費(fèi)進(jìn)行對(duì)應(yīng)，即成本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來(lái)源。
• 成本卷積時(shí)，各成本項(xiàng)目分別根據(jù)計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)算，系統(tǒng)記錄下各成本項(xiàng)目的期初、收入、發(fā)出、結(jié)存數(shù)據(jù)；為后期成本分析打下基礎(chǔ)。
用友ERP解決了傳統(tǒng)綜合成本“成本還原”數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，真實(shí)體現(xiàn)產(chǎn)品的各成本項(xiàng)目構(gòu)成。綜合成本模式下，只能反映當(dāng)月入庫(kù)產(chǎn)品的成本構(gòu)成，無(wú)法準(zhǔn)確分析產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的各成本項(xiàng)目構(gòu)成。
在上述分項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上，將與產(chǎn)品銷(xiāo)售相關(guān)的費(fèi)用分?jǐn)傊廉a(chǎn)品的銷(xiāo)售成本中，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售全成本的分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)！
• 根據(jù)上述條件，將各銷(xiāo)售費(fèi)用分?jǐn)傊粮麂N(xiāo)售產(chǎn)品的成本中，從而形成全成本的銷(xiāo)售成本分析報(bào)表。
• 產(chǎn)品檢驗(yàn)不僅有企業(yè)的質(zhì)檢方案，還需要體現(xiàn)客戶的質(zhì)檢方案。針對(duì)此情況，開(kāi)發(fā)了企業(yè)質(zhì)檢方案與客戶質(zhì)檢方案的對(duì)照，檢驗(yàn)完成后，系統(tǒng)自動(dòng)判斷是否滿足兩種質(zhì)檢方案要求。
• 可以分析銷(xiāo)售給客戶的各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)；也可以分析產(chǎn)品銷(xiāo)售給不同客戶的邊際貢獻(xiàn)。
• 新增客戶檢驗(yàn)指標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)提供維護(hù)功能，并更新其客戶質(zhì)檢方案。
• 物流出貨時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)判斷此批次的產(chǎn)品是否有質(zhì)檢報(bào)告（COA）、是否符合企業(yè)質(zhì)檢要求、是否符合客戶質(zhì)檢要求，不滿足其一則無(wú)法完成出庫(kù)操作。
• 產(chǎn)品滿足出庫(kù)要求時(shí)，打印發(fā)貨單的同時(shí)自動(dòng)打印出產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告（COA），極大地提高了工作效率，還能防止漏打或者錯(cuò)打。
應(yīng)用價(jià)值
上線用友ERP之后企業(yè)實(shí)現(xiàn)在庫(kù)數(shù)量實(shí)時(shí)掌握，實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，庫(kù)存準(zhǔn)確率通過(guò)系統(tǒng)上升至98%以上，成本核算最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)一開(kāi)始提出的要求，實(shí)現(xiàn)從原先的只核算綜合成本到現(xiàn)在核算到各成本分項(xiàng)，核算時(shí)間也從之前的2天縮短到一個(gè)小時(shí)完成，銷(xiāo)售成本分析時(shí)間也從兩天縮短至半小時(shí)，成本分析準(zhǔn)確度上升至99%以上，原先質(zhì)檢報(bào)告（COA）手工填制，工作量大、效率低，還時(shí)常漏打錯(cuò)打，現(xiàn)在通過(guò)用友ERP實(shí)現(xiàn)發(fā)貨自動(dòng)打印，快速便捷，準(zhǔn)確匹配產(chǎn)品的質(zhì)檢報(bào)告。
旭化成作為涂料用固化劑的亞洲乃至全球的領(lǐng)軍企業(yè)，面對(duì)全球客戶的不同質(zhì)量標(biāo)注帶來(lái)的繁瑣工作，靈活地應(yīng)用用友ERP U8輕松予以應(yīng)對(duì)，極大地提高了國(guó)際客戶訂單處理的工作效率和準(zhǔn)確度。而靈活、多維度的分項(xiàng)成本應(yīng)用，在幫助旭化成滿足日本總部的精細(xì)化管理要求的同時(shí)，也為企業(yè)作成本優(yōu)化決策、價(jià)格決策提供了更為精細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實(shí)施落地，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/
