U8+ 助力大青醫(yī)療器械實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)
企業(yè)簡(jiǎn)介
大青醫(yī)療器械(天津)有限公司,是一家美國(guó)獨(dú)資的企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞、中東等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司現(xiàn)擁有十萬(wàn)級(jí)凈化車(chē)間并引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,具有生產(chǎn)各類(lèi)高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;并通過(guò)了ISO13485認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、美國(guó)FDA認(rèn)證。業(yè)務(wù)特點(diǎn)是接美國(guó)總公司訂單進(jìn)行生產(chǎn),出口給國(guó)外客戶(hù),但是與美國(guó)總公司進(jìn)行結(jié)算;公司基于全面預(yù)算,采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算,對(duì)企業(yè)收入、成本、利潤(rùn)進(jìn)行全面數(shù)據(jù)分析,控制企業(yè)成本。應(yīng)用用友U8系統(tǒng)的全面預(yù)算、生產(chǎn)制造、標(biāo)準(zhǔn)成本等模塊實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理目標(biāo)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 基于全面預(yù)算,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,分析實(shí)際成本對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的偏離構(gòu)成,控制企業(yè)成本,利用現(xiàn)有規(guī)模和設(shè)備能達(dá)到的最低成本,優(yōu)化企業(yè)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
• 加強(qiáng)企業(yè)基于產(chǎn)能的排產(chǎn)計(jì)劃,提高企業(yè)發(fā)貨率。
• 加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理,進(jìn)行全面質(zhì)量追蹤。
• 改善企業(yè)管理流程,提高員工作效率。
總體應(yīng)用流程
• 銷(xiāo)售接到總部需求下達(dá)銷(xiāo)售訂單,計(jì)劃部根據(jù)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行MRP運(yùn)算,運(yùn)算生成的生產(chǎn)計(jì)劃,與車(chē)間人員一同復(fù)核;運(yùn)算生成的采購(gòu)計(jì)劃,結(jié)合已復(fù)核的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)部門(mén)檢查并復(fù)核采購(gòu)計(jì)劃;
• 采購(gòu)部依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)訂單,財(cái)務(wù)控制采購(gòu)價(jià)格,不允許采購(gòu)業(yè)務(wù)員手工修改訂單價(jià)格;若價(jià)格發(fā)生變更需要提交財(cái)務(wù)審批;
• 采購(gòu)業(yè)務(wù)員收到供應(yīng)商發(fā)票后,與入庫(kù)進(jìn)行匹配后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,財(cái)務(wù)審核后依據(jù)發(fā)票進(jìn)行賬期計(jì)算,依據(jù)賬期進(jìn)行付款;
• 計(jì)劃部下達(dá)生產(chǎn)工單給生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間每道工序完工后進(jìn)行材料用量和工時(shí)匯報(bào),工單完工后進(jìn)行完工數(shù)量的匯報(bào);
• 財(cái)務(wù)每周進(jìn)行成本計(jì)算,分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異;進(jìn)行預(yù)算調(diào)整管控。
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 線(xiàn)上供應(yīng)商資格審批、供應(yīng)商定價(jià)和銷(xiāo)售定價(jià)流程標(biāo)準(zhǔn)化,移動(dòng)審批幫助部門(mén)間協(xié)同效率提升90%
• 應(yīng)用全面預(yù)算,控制各部門(mén)各環(huán)節(jié)費(fèi)用,全年未超公司預(yù)算,公司資金利用率提高60%
• 基于銷(xiāo)售訂單和安全庫(kù)存,通過(guò)系統(tǒng) MRP 進(jìn)行運(yùn)算,提高了采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性,庫(kù)存積壓下降50%
• 超保質(zhì)期的物料提前預(yù)警,降低企業(yè)物料損失10%
• 標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本對(duì)比分析,控制企業(yè)采購(gòu)成本、制造費(fèi)用支出,全年生產(chǎn)成本下降5%
客戶(hù)證言
此次與聰友的合作過(guò)程中,聰友顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),為我們公司提供了完整的應(yīng)用的解決方案并能落地,實(shí)現(xiàn)了我們企業(yè)的信息化一期目標(biāo)?,F(xiàn)我們公司正在規(guī)劃智能工廠規(guī)劃管理,通過(guò)用友U8系統(tǒng)連接智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的需求。