整合創(chuàng)新--樂雷打造唯美之芯

——樂雷光電技術(shù)(上海)有限公司信息化應(yīng)用故事

樂雷光電技術(shù)(上海)有限公司主要生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品，于2007年9月通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，公司長期致力于提高LED照明產(chǎn)品的高品位度、高精致度。在北京奧運村、揚州五亭橋、武漢陽鑼長江大橋等地都能看到公司的夜景照明產(chǎn)品。
     LED燈的工藝變化較快，非標(biāo)產(chǎn)品在各種產(chǎn)成品中占的比重最大，直接導(dǎo)致企業(yè)前期為采購的大量原料備件過時。這些標(biāo)準(zhǔn)化的原料備件由于無法滿足新工藝的需要而被閑置在企業(yè)庫房，使得企業(yè)生產(chǎn)成本直線上升，占用了大量的資金，造成庫存積壓。
     近年來，經(jīng)濟(jì)不景氣，燈具行業(yè)各種原材料成本都有不同幅度的上漲。同時，隨著人們生活水平的提高，綠色環(huán)保產(chǎn)品越來越受到人們的青睞，市場上對節(jié)能的環(huán)保LED燈具產(chǎn)品的需求也在日益擴(kuò)大。受海爾人發(fā)明“衣干即停洗衣機(jī)”的啟示，樂雷人在想：利用環(huán)保理念開發(fā)一款綠色照明燈具，一定會大有市場。于是在做了大量調(diào)研后，樂雷人把研發(fā)重點放在了“太陽能結(jié)合LED燈具產(chǎn)品”這一廣受市場關(guān)注的項目上。
    “創(chuàng)新”對于國內(nèi)制造企業(yè)來說并不容易，尤其是選擇低成本的創(chuàng)新。有了創(chuàng)新的方向，擺在眼前的是如何解決低成本的問題，這時他們想到了前不久公司應(yīng)用的用友用友T6-ERP軟件，他們把信息化作為企業(yè)進(jìn)行低成本創(chuàng)新的工具。在研發(fā)中心，專門設(shè)有一個原料備件庫，把那些前期采購來的原料備件樣品進(jìn)行規(guī)格型號等信息的詳細(xì)記錄。他們根據(jù)從各種途徑得到的最新“太陽能LED燈具”的信息，利用ERP中MRP運算環(huán)節(jié)與各種原料備件最新動態(tài)庫存量信息環(huán)節(jié)，同時結(jié)合“太陽能光伏發(fā)電”技術(shù)，最終開發(fā)研制出了新一代“太陽能結(jié)合LED燈具產(chǎn)品。”這種新產(chǎn)品不僅結(jié)合了最新的環(huán)保技術(shù)，實現(xiàn)了真正意義上的綠色照明，而且還利用了長期積壓在原料庫中的呆滯庫存，可謂做到了“低成本的整合創(chuàng)新。”
      樂雷實行的“低成本整合創(chuàng)新”給企業(yè)帶來的顯著好處是降低了生產(chǎn)成本，大量被占用的資金得到了有效的周轉(zhuǎn)。LED燈的品種多，工藝變化快給企業(yè)帶來的最直接影響就是成本不好控制，不僅包括原料成本，還有原料成本占用引發(fā)的資金周轉(zhuǎn)問題。而“低成本整合創(chuàng)新”恰好是一個良好的解決方案。實施用友T6-ERP以后，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)由07年底的280天，縮短到現(xiàn)在的100天以內(nèi)，對利潤的影響提高了將近有8個百分點。