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廣東詠聲動漫股份有限公司

導(dǎo)讀:
廣東詠聲動漫股份有限公司主要業(yè)務(wù)覆蓋電視動畫、動畫電影、動漫舞臺劇等,多業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,業(yè)務(wù)單元獨立考核,但各公司由于地理位置分散,公司間業(yè)務(wù)往來頻繁,集團(tuán)缺少集中管控及業(yè)務(wù)協(xié)同的工具與手段來提升整體管理水平。U8 cloud定位于“多組織管控,數(shù)字化升級”,很好地滿足了詠聲動漫公司需求,通過U8 cloud的深度應(yīng)用,快速構(gòu)建起了集團(tuán)核算體系、集團(tuán)報告體系以及組織間的協(xié)同體系,賦能企業(yè)數(shù)字化管理、數(shù)字化業(yè)務(wù)的升級與轉(zhuǎn)變。
企業(yè)介紹:
廣東詠聲動漫股份有限公司是中國最具實力和影響力的動漫集團(tuán)公司之一。2005年至今,已創(chuàng)作了”豬豬俠”、“瘋狂小糖”、“逗逗迪迪”、“核晶少年”等一系列優(yōu)秀動畫作品,動畫發(fā)行覆蓋全球500多家電視臺,擁有1.2億核心粉絲群體。目前,詠聲動漫已構(gòu)建了較為完善的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋電視動畫、動畫電影、動漫舞臺劇、主題樂園、衍生品授權(quán)以及玩具研發(fā)和銷售等各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,以內(nèi)容吸引受眾,擴(kuò)大影響力,以衍生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因:
• 財務(wù)集中核算:企業(yè)需要規(guī)范集團(tuán)財務(wù)核算,統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時,解決原來分子公司財務(wù)核算分散所帶來的信息歸集不及時、信息不一致等問題。
• 利潤考核:企業(yè)需按照業(yè)務(wù)單位(子公司、中心等)進(jìn)行考核,且企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)銷分離的組織形態(tài),需考核創(chuàng)意中心與銷售部、營銷部等相關(guān)部門的互動性。
• 異地管理:分子公司地點分散、比較難管理,需要借助系統(tǒng)支撐企業(yè)對部分子公司的異地管理、以及企業(yè)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)等。
核心應(yīng)用:
構(gòu)建集團(tuán)化統(tǒng)一管理平臺
• 基于U8 cloud系統(tǒng),構(gòu)建集團(tuán)化統(tǒng)一管控平臺,企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(比如會計科目、供應(yīng)商、客戶等)、權(quán)限、流程全部在集團(tuán)維護(hù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)、權(quán)限、流程全集團(tuán)統(tǒng)一,而且,實現(xiàn)異地分子公司的集中管控,強(qiáng)化了集團(tuán)的管控力度。
業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
• 規(guī)范了6家公司整體業(yè)務(wù)流程、17大類工作流程,包括未涉及商品的應(yīng)稅勞務(wù)流程(比如:電視劇的發(fā)行、影視的品牌授權(quán)等),讓企業(yè)業(yè)務(wù)流程更加清晰、易監(jiān)控,流程數(shù)據(jù)追溯更容易,且打通業(yè)務(wù)和財務(wù)之間的聯(lián)系,實現(xiàn)業(yè)財一體化,有效地解決了部門間數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,對賬困難等問題。
內(nèi)部交易自動協(xié)同
• 規(guī)范了集團(tuán)內(nèi)部交易流程,內(nèi)部交易雙方單位在內(nèi)部交易過程中采購訂單和銷售訂單可自動協(xié)同生成,協(xié)同數(shù)據(jù)準(zhǔn)確入賬,避免一方做了采購,另一方?jīng)]有做銷售等情況發(fā)生,為集團(tuán)合并報表及時、準(zhǔn)確的出具奠定基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)報表自動出具
• 基于U8 cloud系統(tǒng),實現(xiàn)證監(jiān)會(或券商)所需數(shù)據(jù)報表的快速出具,且定期自動出具企業(yè)財務(wù)三大報表,同時,支持從項目、部門核算數(shù)據(jù),為各公司、各部門的考核提供數(shù)據(jù)支持。
應(yīng)用價值:
• 數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享:打破信息孤島、建立共享數(shù)據(jù)平臺
• 有效支撐考核:財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、利于分析,數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動采集,降低人為干擾因素,數(shù)據(jù)更加可信
• 強(qiáng)化管控:全過程流程控制(材料管控、成本管控);各部門之間、總部和公司之間相互協(xié)作,上下銜接,缺一不可。
• 數(shù)據(jù)價值沉淀:基礎(chǔ)檔案、業(yè)務(wù)全過程數(shù)據(jù)、財務(wù)報表隨時查詢,隨時調(diào)用;逐步建立全面高效的業(yè)務(wù)、財務(wù)報表體系
客戶證言:
詠聲動漫原有信息化系統(tǒng)間相互獨立,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,存在信息不共享,且數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)流過程跟蹤困難等問題,無法滿足集團(tuán)化管控需求。通過用友新一代云ERP U8 cloud的實施,構(gòu)建集團(tuán)化管控平臺,統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),統(tǒng)一集團(tuán)管控政策、業(yè)財一體化核算、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)效率。——廣東詠聲動漫 財務(wù)總監(jiān) 黎潔艷

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上海企通數(shù)字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立20年來始終專注國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化服務(wù),是一家以管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓(xùn)、實施、服務(wù)于一體的管理數(shù)字化服務(wù)公司。以“推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風(fēng)險”為目標(biāo),為國內(nèi)企業(yè)提供數(shù)字化建設(shè)...

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