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用友U8開創(chuàng)升級五星鉆豹換代新篇章

 

       傳統(tǒng)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)一把手對于數(shù)字化的高度認同與長遠規(guī)劃,能夠深度融合新一代數(shù)字技術(shù)全面?zhèn)€性傳統(tǒng)的制造流程與業(yè)務(wù)流程。浙江五星鉆豹電動車有限公司,是一家集節(jié)能電動車交通代步工具研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團性規(guī)劃化科技公司,五星鉆豹電動車,作為電動車行業(yè)的半壁江山,對電動車的綠色環(huán)保技術(shù)研究,質(zhì)量全生命周期跟蹤的高要求,使得企業(yè)同步在信息化管理方面,提出了全新的高要求,通過財務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同、生產(chǎn)計劃、車間管理及看板的全面應(yīng)用,無處不在的條碼跟蹤掃碼,真正做到了企業(yè)信息化管理上的五星標準!用友U8助力五星鉆豹實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
       企業(yè)希望運用用友U8,對企業(yè)原先的業(yè)務(wù)流程進行規(guī)范性梳理,通過系統(tǒng)打通部門間的壁壘,提高各部門崗位的工作效率。通過此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級對倉庫物料管理進行定崗定員梳理,優(yōu)化現(xiàn)場流程,引入條碼采集工具,降低倉庫管理員工作量,優(yōu)化倉庫人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化車間生產(chǎn)工序,制定倉庫物料和車間進入管理規(guī)范,落實倉庫的盤庫制度,簡化倉庫物料盤點手段,自動化高效管理。建立銷售訂單、生產(chǎn)計劃、車間報工、成品入庫統(tǒng)一的業(yè)務(wù)跟蹤體系,以條碼跟蹤和記錄業(yè)務(wù)發(fā)生過程,完全杜絕產(chǎn)品錯發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生。
總體應(yīng)用流程
       客戶銷售訂單,經(jīng)過計劃展開后,形成下游的采購業(yè)務(wù)、委外業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù),各類業(yè)務(wù)完成后,自動進行出入庫管理,同時引入條碼技術(shù),LED看板可視化管理,使得復(fù)雜的車間流水作業(yè),變得自動連貫和高效!
• 客戶銷售訂單,經(jīng)過MRP計劃展開,形成整車生產(chǎn)計劃,推動生成生產(chǎn)訂單,此時即進行條碼單臺打印,每一輛車即有了自己的“整車碼”;該整車碼記錄著生產(chǎn)訂單號、行號、生產(chǎn)車間、班組、開工日期等等信息。
• 打印車間“流轉(zhuǎn)卡”,作為單臺“電動車”在后期生產(chǎn)周期的跟蹤身份證。將整車碼貼在“流轉(zhuǎn)卡”相應(yīng)的位置。
• 作為電動車行業(yè)規(guī)范,電動車需合格標識,除了電動車產(chǎn)品的條碼跟蹤外,需要對主要部件,“車架”、“電機”進行條碼的跟蹤管理;車架和電機在采購入庫時,均有各自的身份條碼產(chǎn)生。
• 在單臺電動車上線領(lǐng)料生產(chǎn)后,車架碼和電機碼,在裝配環(huán)節(jié),隨著該部件的上線裝配,這 2 個條碼也同步張貼到了“流轉(zhuǎn)卡”上。
• 故障檢驗過程,對故障進行時時檢驗和報警,在線分析故障,在線解決故障。 
• 產(chǎn)品完工下線,進行下線掃碼,完工的信息,即刻匯總到車間現(xiàn)場的 LED 顯示屏,匯總顯示出哪些流水線,哪些班組,目前完工合格了多少產(chǎn)品,產(chǎn)生了多少計件工資。所有數(shù)據(jù)均做到可視化、透明化。
• 下線掃碼完成后,系統(tǒng)自帶打印合格證,跟隨產(chǎn)品進入打包流水線。打包組掃碼條碼,自動打印裝箱碼,打包組打包貼碼。成品入庫,系統(tǒng)自動生成成品入庫單。
關(guān)鍵應(yīng)用場景
在線故障檢驗平臺時時報警
• 對產(chǎn)品故障進行大類、中類、具體故障的完整定義,將故障的監(jiān)測和監(jiān)控,直接搬到流水線現(xiàn)場。 
• 整車產(chǎn)品在線上生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),均在線監(jiān)測和監(jiān)控,出現(xiàn)異常,立即啟動現(xiàn)場報警紅燈裝置,工序暫停,技術(shù)人員里面到達現(xiàn)場處理故障,解決質(zhì)量問題,只有報警器重新切入綠燈狀態(tài),該產(chǎn)品才可以流入下一道工序。 
• 后臺同步形成故障分析報表,給品質(zhì)和工程技術(shù)人員的工序和設(shè)備的升級改良,提供最原始的數(shù)據(jù)支撐。
單臺車輛條碼全生命周期跟蹤
• 單臺電動車,從生產(chǎn)訂單的下達開始,即建立生命周期身份證跟蹤,即整車條碼。該整車碼記錄著生產(chǎn)訂單號、行號、生產(chǎn)車間、班組、開工日期等等信息。 
• 生產(chǎn)過程用一張流轉(zhuǎn)卡作為信息載體,整車碼、車架碼、電機碼,全部張貼在流轉(zhuǎn)卡上,向下流轉(zhuǎn)跟蹤。 
• 整車裝配完工后,進行下線掃描報工,掃描整車碼、車架碼、電機碼,完工產(chǎn)品信息最后一次性進入信息系統(tǒng)進行保存。同時生成打印出“合格證、裝箱單、頭罩碼”。
車間LED看板一覽無余
• ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單信息、生產(chǎn)過程條碼掃描采集信息、品質(zhì)檢驗平臺監(jiān)控信息,車間計件工價信息,經(jīng)過后臺處理,形成前端現(xiàn)場信息展現(xiàn)的信息來源。 
• 跟車間現(xiàn)場生產(chǎn)相關(guān)的所有信息:訂單生產(chǎn)完工狀態(tài)、品質(zhì)監(jiān)控過程、質(zhì)量檢驗結(jié)果、操作工班組當天計件工資,均以顯示屏,實時在現(xiàn)場進行公示。 
• 生產(chǎn)完工顯示屏,為生產(chǎn)業(yè)務(wù)跟蹤人員提供了生產(chǎn)過程動態(tài)信息。 
• 品質(zhì)監(jiān)控及快速處理中心,通過不同顏色指示燈的報警器,配合聲音和跳示色彩燈,使得車間現(xiàn)場的溝通和交流更加立體化,更高效化。 
• 車間操作工班組的計件工資,隨著產(chǎn)品的下線,當天的勞動報酬,及時進行現(xiàn)場的滾動顯示,對操作工當事人是一個鼓勵,對其他人是一個鞭策,大大提高了生產(chǎn)積極性。
應(yīng)用價值
       五星鉆豹電動車信息化平臺的建立,以車輛的安全使用為己任,以產(chǎn)品品質(zhì)為企業(yè)內(nèi)部的生命線,打造了一個機動靈活,實時監(jiān)控的信息化傳遞和交互平臺。對于產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤,從生產(chǎn)訂單、配件領(lǐng)用、生產(chǎn)完工、合格證打印,全部以條碼技術(shù)進行跟蹤和管理,完成了復(fù)雜信息簡化管理的方案設(shè)計。現(xiàn)場工人勞動競賽場景的滾動輸出,讓人猶如走進了勞動大賽的工作現(xiàn)場,將勞動氣氛熏染到了極致!
       上海企通數(shù)字科技有限公司,秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進管理理念的實施落地,力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商,上海企通以數(shù)字化推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,歡迎咨詢,咨詢熱線:400-820-8720,網(wǎng)址:http://www.cotong.com/
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關(guān)于企通

上海企通數(shù)字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立20年來始終專注國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化服務(wù),是一家以管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓、實施、服務(wù)于一體的管理數(shù)字化服務(wù)公司。以“推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標,為國內(nèi)企業(yè)提供數(shù)字化建設(shè)...

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