用友軟件助力樂健科技 產(chǎn)業(yè)轉型 管理轉型
今天，每個行業(yè)都感受到了數(shù)字化轉型的緊迫性和艱巨性，絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)意識到數(shù)字化的重要性，并且已經(jīng)著手制定數(shù)字化戰(zhàn)略及行動計劃。樂健科技原來從印刷電路板一下轉型到LED大燈，得到全球3家知名車燈廠商的認可，這家企業(yè)的數(shù)字化轉型可以說是很成功了。是什么原因呢？究其原因，管理基礎好是根本原因。管理基礎好的企業(yè)精細化做的比較徹底，這也是告訴所有的企業(yè)，管理是最重要的。用友軟件助力企業(yè)管理轉型，產(chǎn)業(yè)轉型。
樂健科技成立于1992年，擁有超過20年的PCB設計和制造經(jīng)驗，專注于研發(fā)，試驗，設計和開發(fā)全系列面向LED應用的熱管理方案，成為行業(yè)中的佼佼者，世界500強車燈配套公司戰(zhàn)略合作伙伴。瑞健有限公司是樂健的全資子公司，在深圳和香港設有分公司。起先企業(yè)管理并沒有那么完善，PCB版品種多、品牌多，客戶多，客戶定價方式多樣、靈活。 生產(chǎn)過程中，大部分工序都是自動化生產(chǎn)，生產(chǎn)效率非常高。這就要求ERP系統(tǒng)將銷售訂單、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、完工入庫等業(yè)務一體化，業(yè)務數(shù)據(jù)及時化。PCB產(chǎn)業(yè)的成本計算從開料、壓板、成形，一直到包裝、完工入庫，需要依據(jù)每一個工序投入的材料費用、人工費用、制造費用等進行分步核算，再依據(jù)訂單產(chǎn)品編號分批累計成本。包括還有物料管控難度大、產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁、進口物料采購周期較長等問題，樂健科技最終選擇用友軟件幫助企業(yè)解決這些問題，看看用友軟件是如何解決這些問題的。
總體應用流程
• 按市場情況預測或接受客戶訂單后，計劃部門據(jù)此編制計劃，MRP運算出生產(chǎn)計劃、采購計劃。
• PMC計劃訂單下達生產(chǎn)以及PCB板調撥供應SMT車間。
• PMC環(huán)節(jié)通過LRP計算產(chǎn)生的計劃，下達申請，控制采購訂單的轉化。
• 采購到貨入庫，通過條碼掃描進行辦理入庫，生成物料批號。
• 按銷售訂單，提前安排發(fā)貨計劃，掃描備貨、發(fā)貨，驗證發(fā)貨準確。
• 按生產(chǎn)訂單計劃實施領料，半成品/成品完成后，掃碼入庫，提高產(chǎn)品入庫效率。
• 每年在系統(tǒng)編制預算計劃，審核發(fā)行后通過系統(tǒng)控制預算以及進行預算調整，進行預算分析。
• 通過人力資源模塊進行招聘，人事變動，與考勤機交換考勤數(shù)據(jù)以及薪資發(fā)放管理。
• 多工廠帳套協(xié)同，用友軟件自動生成下游工廠訂單以及辦理出入庫，提高效率。
• 開票與金稅對接，數(shù)據(jù)相互交換。
• 用友軟件按照不同車間的核算方法自動進行生產(chǎn)成本歸集，自動進行成本核算。
關鍵應用場景
帳套協(xié)同
多工廠組織企業(yè)面對相互單據(jù)流轉問題在現(xiàn)實業(yè)務中多次存在，用友軟件跨帳套單據(jù)協(xié)同能夠將流程固有化，減少手工錄入單據(jù)數(shù)據(jù)，提高單據(jù)流轉速度與效率。
產(chǎn)業(yè)轉型帶來的HR服務轉型
產(chǎn)品交貨周期越來越短，產(chǎn)品價格越來越低，品質要求越來越高，員工的工作壓力非常大，流失率比較高，通過內(nèi)部數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)流失員工主要是試用期員工為主，并且是90后居多，因此我們調整策略，從選人、育人、用人、留人四個維度，對員工做好服務，比如：技能培訓、生日問候、員工伙食改善、薪酬制度、日常娛樂活動等，提高員工滿意度，員工流失率從15%降低到5%！
信息化支撐下的LED市場把控
做到以客戶為中心的市場把控，需要大量數(shù)據(jù)支撐，比如：客戶需求、研發(fā)進度、產(chǎn)品質量、交貨周期、成本等等。通過用友軟件U8系統(tǒng)的應用，各種數(shù)據(jù)的實時匯集，按照公司的管理模型進行智能呈現(xiàn)，就知道誰是我們的價值客戶，我們的客戶需要什么，并以此為基礎，重新梳理內(nèi)部流程，為客戶定制服務策略，提高客戶滿意度。
設計制造一體化是智能制造的開始
為了應對日益競爭激烈的市場環(huán)境，快速響應客戶需求，公司進行了設計制造一體化項目建設，降低了溝通成本，提高了設計效率、有效控制成本、確保設計與制造信息的共享性和一致性。設計制造一體化才是樂健科技智能制造的開始。
經(jīng)過金融風暴后，對整個行業(yè)造成很大的沖擊，樂健科技開始思考產(chǎn)業(yè)轉型的問題。這個決策的過程，用友軟件U8管理信息系統(tǒng)通過對客戶需求、市場趨勢、產(chǎn)品競爭力和樂健在PCB領域的技術優(yōu)勢等多領域多角度的數(shù)據(jù)采集和智能分析，后于2008年正式進入LED行業(yè)。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，2012年樂健科技再次升級，進入LED細分行業(yè)——車燈整體解決方案，順利通過全球三大車燈廠制造認證。2015年LED車燈占營收65%，年營收增長率30%，用友軟件成功助力企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進管理理念的實施落地，力爭成為國內(nèi)領先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/
