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裝備制造企業(yè)結(jié)合用友軟件實現(xiàn)計劃業(yè)務(wù)協(xié)同管理

 

       東莞巨力精密設(shè)備公司屬于精密儀器部件加工行業(yè),其主要是為航空航天、醫(yī)療企業(yè)提供高精尖的零部件加工服務(wù)。作為一家裝備制造企業(yè),在管理方面有其獨有特點及難點,東莞巨力結(jié)合自身情況上線用友軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)裝配性項目化產(chǎn)品設(shè)計與業(yè)務(wù)協(xié)同管理,生產(chǎn)計劃與業(yè)務(wù)協(xié)同管理,以及生產(chǎn)制程產(chǎn)能排產(chǎn)、工序制程數(shù)據(jù)采集、裝配型生產(chǎn)物料組織與配送管理,并實現(xiàn)生產(chǎn)訂單成本歸集和核算、項目預(yù)算制定和執(zhí)行管控等。
 
總體業(yè)務(wù)流程
       通過用友軟件多組織業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,實現(xiàn)香港公司與東莞制造基地之間內(nèi)部銷售與采購、內(nèi)外銷售發(fā)貨等協(xié)同管理。通過LRP計劃管理實現(xiàn)銷售訂單批次計劃分解及下達,建立銷售訂單批次追蹤管理。
       通過用友軟件生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)范生產(chǎn)組織與物資發(fā)放管控,以及生產(chǎn)進度蹤管理。建立銷售訂單成本及預(yù)算制定執(zhí)行管理,實現(xiàn)銷售訂單所對應(yīng)的生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù)執(zhí)行與管控、訂單預(yù)算差異分析管理。
       基于質(zhì)量管理與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)來料檢驗、生產(chǎn)制程質(zhì)量追溯管理。實現(xiàn)以業(yè)務(wù)執(zhí)行(采購、生產(chǎn))的成本和費用歸集管理,建立預(yù)算與業(yè)務(wù)執(zhí)行差異分析體系。
多組織業(yè)務(wù)協(xié)同
       通過用友軟件U8系統(tǒng)多組織協(xié)同平臺解決香港銷售公司與東莞制造基地兩者之間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部自動傳遞,避免重復錄入工作;集銷分產(chǎn)分發(fā)業(yè)務(wù)模式解決銷售公司訂單承接后,內(nèi)部購銷自動生成,以及制造基地發(fā)送客戶后,銷售公司采購入庫及銷售出庫自動生成管理,減少人為錄入工作量和出錯現(xiàn)象的發(fā)生,提高工作效率。
批次業(yè)務(wù)跟蹤管理

       LRP批次計劃管理與銷售訂單執(zhí)行跟蹤管理的應(yīng)用,實現(xiàn)以銷售訂單為對象的按單生產(chǎn)、按單采購、保障銷售交付、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低庫存積壓、提高客戶滿意度。
生產(chǎn)制程產(chǎn)能負荷分析

       基于用友軟件U8通過二次開發(fā)實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)管理,解決生產(chǎn)制程計劃排產(chǎn)、車間派工、工序報工等業(yè)務(wù)問題,借助機臺產(chǎn)能數(shù)據(jù)優(yōu)化排產(chǎn)模式,提高設(shè)備資源利用率,讓生產(chǎn)安排及加工執(zhí)行更透明、清晰,實現(xiàn)車間生產(chǎn)可視化管理。
訂單成本預(yù)算管理

       基于用友軟件U8的基礎(chǔ)上,通過二次開發(fā)實現(xiàn)訂單成本預(yù)算的制定、執(zhí)行及差異分析和管控。業(yè)務(wù)范圍包括訂單成本預(yù)算制定、采購預(yù)算管控、生產(chǎn)執(zhí)行與訂單成本核算、費用歸集,以及訂單預(yù)算執(zhí)行差異分析等。通過訂單成本預(yù)算管理運用讓各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行的目標更清晰,讓財務(wù)的訂單成本核算與管控工作更規(guī)范、更簡便。
       東莞巨力精密設(shè)備用友軟件U8系統(tǒng)與訂單預(yù)算管理的整合,讓售前報價更精準、訂單成本管控更嚴格,將成本控制直接延伸至各生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù),對公司經(jīng)營成本的降低具有積極的指導和管控意義。引入文檔管理服務(wù),對每個訂單的文檔直接關(guān)聯(lián),大大提高了各個業(yè)務(wù)部門的工作效率。車間反饋運用用友軟件之后車間設(shè)備產(chǎn)能清晰,實現(xiàn)“透明車間”生產(chǎn)設(shè)備利用率提升20%。 
       東莞巨力此次企業(yè)管理應(yīng)用較全面,解決了裝備制造企業(yè)的計劃、采購、生產(chǎn)、倉儲、成本及財務(wù)等管理難題,值得大多數(shù)裝備制造企業(yè)借鑒和學習。
       上海企通數(shù)字科技有限公司,秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進管理理念的實施落地,力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商,上海企通以數(shù)字化推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,歡迎咨詢,咨詢熱線:400-820-8720,網(wǎng)址:http://www.cotong.com/
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