企業(yè)概述
唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司始建于1982年。二十余年來,惠達集團堅持以市場需求為導向,以質量管理為基礎,以結構調整為主線,以科技創(chuàng)新為依托,以人才戰(zhàn)略為支撐,以爭創(chuàng)名牌為目標,加大技改投入和產品結構調整力度,實現(xiàn)了產品由單一低檔向系列中高檔的轉變,由內向型向內向、外向型并重的轉變,由規(guī)模效益型向質量效益型的轉變,企業(yè)獲得了全面、協(xié)調、健康、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。目前,惠達集團擁有總資產11億元,職工8800人,14條天然氣隧道窯生產線,年產“惠達”牌衛(wèi)生陶瓷750萬件,產品已形成系列中高檔200多個品種,并逐步形成了衛(wèi)生陶瓷、墻地磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品種、全配套生產經營的全國大型陶瓷企業(yè)集團。2002年初,“惠達”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標,填補了中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的空白,2003年9月,“惠達”牌衛(wèi)生陶瓷被評為中國名牌,2004年1月,惠達陶瓷又獲國家免檢產品稱號,成為全國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)首家獲此三項國家鼎級稱號的企業(yè)。
商業(yè)分析需求
·ERP實施5年來,領導依然無法從系統(tǒng)中獲取有用信息,信息化成果無法為領導戰(zhàn)略決策提供有力的支持;
·生產、銷售環(huán)節(jié)沒有有效鏈接,產供銷各個業(yè)務環(huán)節(jié)急需數(shù)據(jù)間共享支持;
·預算作為企業(yè)管理的核心,由于數(shù)據(jù)目前存儲于Excel里,無法實現(xiàn)實際與預算差異分析,且手工統(tǒng)計準確性無法保證。
商業(yè)分析目標
·利用商業(yè)分析技術,搭建企業(yè)級智能化分析平臺,為領導決策支持提供數(shù)據(jù)服
務,充分實現(xiàn)“惠達百度”的理念;
·通過商業(yè)分析平臺的搭建,建立面向不同角色(決策層領導、生產主管、銷售主
管等)構建多主題業(yè)務分析,根據(jù)業(yè)務職能區(qū)分實現(xiàn)安全的數(shù)據(jù)共享及應用;
·構建全價值鏈商業(yè)分析,打破業(yè)務間數(shù)據(jù)壁壘,充分實現(xiàn)產供銷一體化經營所需
的數(shù)據(jù)支持。
應用模塊
U8+V11.1財務分析主題、供應鏈分析主題、人力資本分析主題
解決方案
·財務分析模塊,通過對惠達衛(wèi)浴財務三大表分析、財務關鍵指標分析及預算實際
差異分析,輔助領導層及時掌握企業(yè)利潤情況、資產債務情況及預算完成情況,
合理把控企業(yè)資金流轉狀況及營運狀況,降低營運風險。
·供應鏈分析模塊,通過進銷存分析產品期初期末庫存及出入庫明細,實時掌握倉
儲情況,合理規(guī)劃采購及庫存,減少無效庫存及資金占用。
·人力資本分析模塊,通過考勤分析及人員流動情況分析,實時掌握企業(yè)人員動態(tài)
及出勤情況,把握人力資本情況保證企業(yè)正常運營。
應用價值
·以U8+分析報表為平臺,惠達提出“惠達百度”理念,通過“惠達百度” 實現(xiàn)
企業(yè)所有數(shù)據(jù)(報表)的共享展現(xiàn),實現(xiàn)簡單、安全的查詢及分析。
·通過系統(tǒng)預置的數(shù)據(jù)整合工具,使企業(yè)輕松實現(xiàn)財務、預算、產供銷、人力的數(shù)
據(jù)整合,使企業(yè)管理建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,使集中管控、差異分析得以實現(xiàn)。
·通過數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)Excel預算數(shù)據(jù)與財務實際數(shù)據(jù)整合,進行財務實際與預算差異
分析。
·進銷存分析,主要分析產品分類下所有存貨的期初、期末數(shù)量及出入庫明細數(shù)
量,實時掌控倉儲情況。
上海企通數(shù)字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立20年來始終專注國內企業(yè)數(shù)字化服務,是一家以管理軟件和互聯(lián)網應用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓、實施、服務于一體的管理數(shù)字化服務公司。以“推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標,為國內企業(yè)提供數(shù)字化建設...